Analyser l’existant et agir au cœur de votre stratégie commerciale afin d’en améliorer son efficacité (processus et supports de vente, parcours clients, mécanique de rémunération, indicateurs clés de performance…)
vos objectifs commerciaux
Définissons ensemble vos principaux objectifs commerciaux, avec une durée. Le tout en fonction du marché, des moyens et ressources mis à disposition.
le plan d’ACTION
Construisons et exécutons un tout ou partie d’un plan stratégique définit en fonction de vos objectifs. Exemple : processus de vente incluant vos étapes commerciales clés, plan primes, segmentation client, mise en œuvre de nouveaux outils de ventes…
les iNDICATEURS CLES DE PERFORMANCE
Mettons en place les indicateurs clés permettant de suivre la performance de votre stratégie commerciale. Une logique ROIste.
Echangeons sur votre besoin et établir un devis sur mesure