Un diagnostic en 5 étapes :
Comprendre votre environnement business, vos spécificités et objectifs. Prendre connaissance de vos KPIs et votre orientation stratégique
Identifier et analyser vos points forts à valoriser (externe et interne)
Identifier vos limites et vos freins est primordial pour pouvoir vous proposer une démarche d’amélioration pertinente
Une fois le bilan effectué, je proposerais des axes d’amélioration pour optimiser votre organisation commerciale
A l’issue de cette analyse, un plan d’action actionnable sur mesure vous sera proposé en pertinence avec votre business et vos besoins
Echangeons sur votre besoin et établir un devis sur mesure
Découvrez les autres services que nous proposons pour compléter le diagnostic et l’analyse de votre situation
FORMATIONS
Construire, personnaliser et animer des formations à destination de votre force de vente et managers
COACHING
Coacher sur le terrain vos collaborateurs afin de les faire évoluer sur des compétences spécifiques
STRATEGIE
Analyser et agir au cœur des systèmes de votre organisation afin d’en améliorer leurs efficacités
RECRUTEMENT
Optimiser ou gérer vos sessions de recrutement de A à Z